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      運營為什么要懂商業思維?你知道嗎?

      815 人參與  2020年11月18日 16:26  分類 : 新媒體運營  評論

        “我們的產品,用戶體驗很好啊”

        “好是好,就是不賺錢...”

        這就是產品經理和老板心理的真實寫照。

        產品這個東西,天生是要投入市場的,純粹追求用戶極致體驗,那不叫產品,那叫慈善。

        產品的本質是用戶需求與公司商業利益直接的平衡載體,商業化是產品行進路上無法避免的,畢竟沒辦法賺錢,就沒人會投你這個產品,你和老板都活不下去。新媒體運營-我是錢QQ/微信:6439979

        所以在做一款產品之前,你必須要想明白這一點。

        那么問題來了,產品的商業化一定會破壞用戶體驗嗎?

        

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        不可否認,所有的產品在它的生命周期里,都會遇到一系列破壞用戶體驗的商業要求。

        比如,設計師要在顯眼的位置提供一個彈窗來通知用戶,讓用戶去下載app,通過這種強有力的方式來提高app的下載量。

        但我認為,破壞用戶體驗的最大原因并不是因為產品的商業化,而是產品設計者缺乏對用戶真實的了解導致的。

        如果你對目標用戶的需求、痛點和使用場景心知肚明,通過優化,可以大大減少用戶的反感。

        甚至,你不一定需要彈窗這種被大家認為“破壞用戶體驗”的方式,用戶也愿意留下來。

        所以一個產品想要成功,除了需要提供良好的用戶體驗,還需要正確的商業模式以及營銷方式,找到商業模式與用戶體驗之間的平衡點。

        那到底如何站在商業的角度進行產品設計?需要掌握哪些能力?

        深入理解公司商業模式

        基于商業模式對目標數據進行拆解

        從生態化、規模化、優化3個層次思考產品設計

        復盤思維

        看似很復雜,其實真正做起來并沒有那么難,難的是沒有大佬指導和找到正確的學習方法。新媒體運營-我是錢QQ/微信:6439979


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